HOLESA.LT SKYLIŲ GRĘŽIMO DARBAI

Darbas su statybos, statybos ir reguliavimo specialistais

Statybos projekto vadovas paprastai yra Projektų valdymo profesionalas (PMP), sertifikuotas Projektų valdymo instituto (PMI). Projektų valdymo žinių įstaiga išsamiai paaiškina skirtingus projektų vadovo vaidmenis ir pareigas.

Taip pat Amerikos statybos valdymo asociacija (CMAA) paaiškina statybos vadovo, kuris iš esmės yra projektų vadovas, kuris specializuojasi statybų pramonėje, pareigas.

Statybos projekto vadovo pareigos reikalauja nuodugniai išmanyti statybos procesą. Peržiūrėkite mūsų statybos valdymo šablonus, kurie padės jums pradėti.

statybos vadovas ir generalinis rangovas žiūri į statybos projektą

Generalinis rangovas prižiūri kasdienes darbo vietos operacijas ir aprūpina statybų projekto vykdymo fazei reikalingą įrangą, medžiagas ir darbo jėgas. Konkrečioms užduotims atlikti generaliniai rangovai dažniausiai samdo subrangovus.

Žemiau pateikiamos kelios pagrindinės generalinio rangovo pareigos:

Bendravimas su projekto savininku ir statybos projekto vadovu

Generalinis rangovas parenkamas po to, kai projekto savininkas peržiūri kelių generalinių rangovų pasiūlymus ir pasirenka pasiūlymą, kuris geriau atitinka projekto reikalavimus.

Mūsų „Word“ statybos pasiūlymo šablonas gali būti lengvai pritaikytas jūsų, kaip generalinio rangovo, poreikiams kuriant projekto pasiūlymą konkurso procesui.

Statybos sąmatininkas yra statybos specialistas, galintis įvertinti statybos projekto išlaidas. Norėdami tai padaryti, jis turi įtraukti visų rūšių išlaidas, pvz., kietųjų ir minkštųjų sąnaudas, darbo, medžiagų ir vieneto kainas.

Šis asmuo gali būti įmonės viduje arba pagal subrangos sutartį generalinis rangovas. Taip pat yra statybos sąmatą atliekančių įmonių, kurios gali padėti jums sudaryti tikslią ir konkurencingą statybos sąmatą.

Statybos sąmatos yra vienas iš svarbiausių dokumentų statybos įmonei, nes tai turi įtakos jų pelningumui ir galimybėms laimėti konkurso procesą. Štai kodėl statybų sąmatininkai pasitiki statybų įvertinimo programine įranga, kad įsitikintų, jog viskas vyksta gerai.

Statybos subrangovai yra statybos įmonės, kurios specializuojasi tam tikroje statybos srityje, pavyzdžiui, santechnikos, elektros darbų ar dailidžių. Generaliniai rangovai paprastai susisiekia su jais, kad atliktų darbus, kurie nepriklauso jų kompetencijai.

Generalinio rangovo pareiga prižiūrėti subrangovų veiklą. Jie tai daro kasdien tikrindami statybos žurnalus. Tačiau bet kurio statybos projekto pabaigoje visada liks nebaigtų užduočių ar darbų, kuriuos reikės atlikti iš naujo. Mūsų perforavimo sąrašo šablonas yra puikus įrankis, padedantis užtikrinti, kad užbaigus projektą neliktų jokių užduočių.

Statybos valdymo konkurso procesas

Daugumoje statybos projektų laikomasi modelio „projektuoti – siūlyti – pastatyti“. Pirma, projekto savininkas gauna projektą iš architektų ar inžinierių. Kai projekto savininkas turi statybos projekto brėžinius ir medžiagos paėmimą (MTO), kitas žingsnis yra generalinio rangovo atranka konkurso tvarka.

Tada generaliniai rangovai pateikia savo pasiūlymus, kuriuose pateikiama išsami informacija, pvz., darbų ataskaita, mokėjimo sąlygos ir kiek tai kainuos.

Atviras pasiūlymas: šie pasiūlymai yra viešai skelbiami ir naudojami viešiesiems projektams. Bet kuris generalinis rangovas gali pateikti pasiūlymą.

Skylių gręžimas vilnius

Uždarytas pasiūlymas: projekto savininkas pasirenka rangovų grupę ir tik iš jų gauna pasiūlymus dėl statybos projekto.

Kai projektų savininkai gauna generalinių rangovų pasiūlymus, jie pasirenka geriausią bet kuriuo iš šių atrankos būdų:

Mažos kainos atranka: išrenkamas rangovas, pasiūlęs mažiausią kainą.

Geriausios kainos atranka: šiuo atrankos metodu įvertinama ir rangovų kvalifikacija, ir kaina, siekiant pasirinkti geriausią kainos ir kokybės santykį turintį rangovą. Projekto savininkas taip pat atidžiai išnagrinėja rangovų pateiktą prašymą pateikti pasiūlymą (RPP), kad priimtų sprendimą.

Kvalifikacija pagrįsta atranka: šis atrankos metodas orientuotas į rangovų kvalifikaciją. Norėdami tai padaryti, projekto savininkai analizuoja kiekvieno rangovo prašymą dėl kvalifikacijos (RFQ), kad nuspręstų, kuris projekto rangovas yra labiausiai kvalifikuotas.

Pasirinkus rangovą, turi būti pasirašyta mokėjimo sutarties sutartis ir bus baigtas konkurso procesas. Apžvelgsime dažniausiai naudojamus sutarčių tipus.

Šios statybos sutartys yra teisinis susitarimas tarp projekto savininko, kuris turi perduoti darbus darbo vietoje, ir generalinio rangovo, kuris tai atliks. Jų tikslas – paaiškinti tokius dalykus kaip projekto apimtis ir mokėjimo sąlygos, kad visi būtų tame pačiame puslapyje.

Kai kuriuose projektuose gali dalyvauti sutarties administratorius, vadovas arba lauko inžinierius, kurie veikia kaip padėjėjai, palengvinantys procesą.

Vienkartinės sumos sutartis: vienkartinės sumos sutartis arba fiksuotos kainos sutartis apibrėžia bendrą projekto užbaigimo kainą.

„Cost Plus“ sutartis: „Moksto ir mokesčių“ sutartys sudaromos iš dviejų dalių: fiksuoto mokesčio, dėl kurio susitaria projekto savininkas ir rangovas, ir papildomų išlaidų, kurios pridedamos projekto eigoje.

Garantuota maksimali kaina: tai tas pats, kas kaina ir sutartis, tačiau nustatyta maksimali kaina.

Laiko ir medžiagų sutartis: šio tipo sutartis naudojama, kai kyla neaiškumų dėl projekto apimties. Generalinis rangovas už darbą ir medžiagas taiko valandinį įkainį.

Vieneto kainodaros sutartis: naudojama, kai išlaidų negalima nustatyti iš anksto, ji nustato medžiagų vieneto kainas.

Be sutarties tipo, savininkas turi nuspręsti, kuris pristatymo būdas geriausiai tinka projektui.

Šių statybos pristatymo metodų tikslas – apibrėžti, kaip projekto savininkas, generalinis rangovas ir licencijuotas projektuotojas (architektas ar inžinierius) bendraus projekto metu.

Projektavimas – pasiūlymas – statyba: projektavimo – pasiūlymo – statybos metodą sudaro generalinio rangovo pasirinkimas pasibaigus projektavimo etapui.